本网成都消息（程晓 报道）3月27日，基础工程分公司召开2026年重大经营风险管控及亏损治理项目评审会。

会议依据在建项目合同金额、风险事件、两金余额、变更索赔现状等因素，结合2025年风险管控及亏损治理推进情况，对19个风险项目进行了综合评审。

会议强调，分公司风险管控及亏损治理工作形势依然严峻复杂，要进一步加强对现场的监督、管控力度。一是对在建和已竣工未结算项目进行梳理排查，锁定亏损源，准确界定性质，深入剖析原因，为精准治理提供依据；二是针对重大亏损项目，由公司提质增效专项工作小组实行“挂牌督办”，明确治理目标、时间节点和责任人员，定期汇报进展，确保治理措施落到实处、见到实效；三是针对不同项目采取不同策略，对于尚有潜力的项目，要通过优化施工方案、加强变更索赔、严格控制非生产性支出等方式全力扭亏减亏。

会议要求，分公司要坚持“在建项目亏损面、亏损额逐年降低，项目‘两金’余额控制在计划目标值以内，项目履约总体受控，尾工项目收尾时间明显缩短”总体目标不变，深入推进重大经营风险项目管控工作取得实效。

基础工程分公司领导班子成员、项目包保领导、项目经理、项目总经济师或分管领导、分公司本部职能部门共计73人以现场+视频形式参会。

会议现场